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一把手話攻堅?丨王萬中：扎根現(xiàn)場專注極致，保障氣體低成本穩(wěn)定供給！

編者按

“頭雁”領航，“群雁”齊飛。為貫徹落實集團董事會的重大決策部署，加大形勢任務教育宣傳力度，引導廣大干部職工堅持全年工作總體思路不動搖，全力打好“極致降本”攻堅仗、深化改革主動仗、整體效益提升仗，河北鑫達集團開設《一把手話攻堅》欄目，圍繞“冬練”談認識、定措施、表決心，推動公司各項決策部署落到實處、取得實效，全力支撐集團經營績效改善，奮力奪取應對外部挑戰(zhàn)的新勝利。

扎根現(xiàn)場專注極致

保障氣體低成本穩(wěn)定供給

制氧總廠是公司能源輸送的關鍵單位，對整個生產系統(tǒng)的供給起著決定性影響。為了保證制氧系統(tǒng)穩(wěn)定經濟運行，制氧總廠（河北榮信）改善創(chuàng)新小組成員長期扎根生產現(xiàn)場，勤于思考，敢于創(chuàng)新，深度挖掘內部潛能，分析各個機組運行數(shù)據(jù)，查找影響穩(wěn)定運行的不利因素，仔細研究設備、工藝構造及原理，多方找尋低成本、高效率的解決方案，改善工藝設備運行效率，實現(xiàn)氣體穩(wěn)定供給和降本增效雙豐收。

創(chuàng)新工藝技術

全力挖潛降耗

一直以來，我鼓勵、帶領全體員工致力于本廠工藝技術創(chuàng)新和降本增效，取得了一定成績。例如：空分設備做好啟車前期準備是提升效率、降低成本的技術突破點之一，為實現(xiàn)啟車時快速高效供氧供氮，制氧總廠利用技術創(chuàng)新方案，提前對空分裝置進行加溫吹除，在需要啟動時可減少加溫吹除時間，達到提前出氧供應的目的。事實證明，在啟車過程中，前期加溫吹除時間比以往節(jié)約了36小時，實現(xiàn)提前出氧，也減少了電能的無功消耗。我們還研發(fā)了液氧返充技術，縮短了啟車時液氧液面積累時間，實現(xiàn)快速供氧供氮，降本增效效果顯著。

在組織生產過程中，我們發(fā)現(xiàn)用戶用氧量不穩(wěn)定，導致系統(tǒng)壓力波動較大，氧氣放散率時常偏高，造成部分能源浪費。為降低氧氣放散率，科學用能，實現(xiàn)能源平衡，我建立《降低氧氣放散率》攻關課題，根據(jù)實際生產現(xiàn)狀制定了一系列操作方案：當煉鐵機前富氧使用量有富裕時，將機前富氧補給機后富氧使用，減少放散量；當用戶用氧量減少時，及時調整工況多生產液氧，便于應急和日常調峰使用，盡可能減少浪費。

技術創(chuàng)新、降本增效已經融入到日常工作，我們充分發(fā)揮自主性和積極性，深入挖潛降耗。期間發(fā)現(xiàn)某期實際產氧量未達到氧透壓縮量，經攻關改善使氧透壓縮機組氧氣達到滿負荷運轉，減少一臺活塞氧壓機運行，單月節(jié)省壓縮電能約52.82萬度，合計26.4萬元。

合理調控氮氣壓縮系統(tǒng)。調控前氮氣由兩機組氮透和兩機組活塞式氮壓機供氮，部分機組為高耗能設備，共消耗功率9450kW/小時。合理調控后，共消耗功率7650kw/時，節(jié)省功率每小時1800kw，每月節(jié)省壓縮電能64.8萬元。

為深入推進降本增效，厲行節(jié)約，制氧總廠（河北榮信）將持續(xù)推進自主改善和提案改善活動，制定內部精益管理獎懲辦法，鼓勵職工積極參與，激發(fā)他們的工作熱情，實現(xiàn)改善常態(tài)化。繼續(xù)加強職工技能培訓，提高崗位操作水平，激發(fā)技術改進和創(chuàng)新能力，做到在原材料（即空氣量）一定的情況下，通過對設備進行精細調整和創(chuàng)新管理，提高產品氧氮氣的提取率，實現(xiàn)低成本高效益。

強化設備管理

確保供氣穩(wěn)定

制氧總廠（河北榮信）要求全員在實踐中嚴格執(zhí)行標準化操作，根據(jù)季節(jié)特點，不斷完善落實設備點檢、維護責任制度，修訂和完善《精益產線設備點檢標準》《精益產線潤滑點檢標準維修作業(yè)標準》《標準作業(yè)指導書》，嚴格規(guī)范職工操作過程，提高設備維護技能和維修質量，加強設備保養(yǎng)，降低設備故障率，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產。

開展設備狀態(tài)檢測維修。設備科及點檢站出臺設備管理策略，提升設備管理水準，要求專業(yè)點檢員對制氧設備進行全面檢查，尤其是空壓機、氧氮透等重點設備的振動、位移等；在日常點巡檢的數(shù)據(jù)基礎上，進行設備技術狀況判斷、設備缺陷和劣化傾向分析，找出解決方案，及時處理，避免發(fā)生設備事故。

加強重點部位巡檢。電氣方面，巡檢人員對高低壓配電室電纜接頭、變壓器進出線接頭、重點設備電機接線端口等重點部位進行每日必查和夜間檢查，避免過熱或放電現(xiàn)象引起事故；設備方面，對于定期檢修的長期運轉設備，如空壓機油泵、水冷塔風扇、壓縮機等，維修工每月進行一次徹底檢查，檢查聯(lián)軸器、減速機、活塞環(huán)、導向環(huán)等是否有損壞異常等狀況，及時更換處理，未損壞的預判可使用時間，做好記錄，按預判時間提前檢修。

重視風險管控

實現(xiàn)安全生產

安全是生產的重要前提。為了確保生產的安全穩(wěn)定，制氧總廠（河北榮信）制定冬季五防工作計劃，各種物資準備到位，并將責任落實到個人。為了增強職工安全意識，提高職工應急處置能力，按計劃嚴格組織各工種、各崗位開展應急演練活動，強化安全教育培訓，促進安全生產長期穩(wěn)定。

結語

穿越鋼鐵寒冬，信心堪比黃金，恒心貴在持久。攀登險峰，絕不能因為留戀半山風光而止步不前。滴水穿石，不是因為水的力量，而是因為堅持的力量。“極致降本”絕非一日之功，保持定力久久為功至關重要。“日日行，不怕千萬里”。前行路上，全體鑫達人要始終保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，始終保持不畏艱險、銳意進取的拼搏，始終保持鍥而不舍、馳而不息的韌勁，按照確定的“攻堅圖”一錘接著一錘敲，確保干一件成一件，積小勝為大勝，用拼搏和奮斗攜手穿越寒冬、共渡難關，走向充滿希望的春天！