4月11日，河北榮信鋼鐵有限公司召開第二季度安委會（擴大）會議。會議共有兩個主題：一是強化兩個抓手，即加強員工教育培訓，嚴格各級干部履職；二是明確第二季度安全工作目標。公司總經理安波、設備副總經理袁學軍，以及各職能部室和生產單位一級主管、安全科長（主管）參加會議，安全部副部長司雪松主持會議。
會議對第一季度表現出色的5個單位、9個集體、43人進行了表彰。他們紛紛表示，定將本次表彰化作前行的動力，形成人人有責、人人參與安全生產工作的良好氛圍，進一步推動工作開展。
總經理安波代表公司安委會與各單位負責人簽訂《安全生產零事故承諾書》，再次明確安全生產目標和任務。各單位、各部門承諾將堅定推進“22660”安全管理主線思路，踐行一崗雙責工作準則，確保安全生產管理制度和規程得到有效實施，保證實現零事故的目標。
原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠、環保部依次對第一季度安全環保工作的收獲、亮點和存在的問題進行全面總結，制定第二季度的工作目標、重點和要點。
安全部副部長司雪松對第一季度安全生產工作進行全面總結分析，指出要用辯證的思維彌補不足，牢固樹立事故可防可控的信念，強化紅線意識，堅守底線思維。本次頒獎背景音樂專門選定《相信我們會創造奇跡》，歌詞中“我們一起努力，我們永遠珍惜，我們是團結的集體，相信我們會創造奇跡”是公司安全生產零事故目標的座右銘。安全生產零事故目標已經鎖定，各單位要按照既定的目標任務，精心組織，敢于擔當，嚴格履職，為全面完成全年安全管理工作繼續努力奮斗。
設備副總經理袁學軍充分肯定了各單位在安全責任落實方面開展的工作，督促各單位再接再厲，繼續趕超先進。他表示，目前公司整體安全管理工作在“22660”管理思路的指導下取得了長足進步。思想指導行動，作業時班組長要時刻關注員工的情緒，尤其是非常規危險作業，決不能允許員工帶著不良情緒進入工作崗位。強有力的制度執行要與人性化管理有機結合，安全管理規章制度必須嚴格執行，同時更要體現出人文關懷。
一要提高政治站位，牢固樹立“安全五個一切”觀念，把筑牢思想防線作為第一防線；二要明確“強化兩個抓手”職責和要求，筑牢安全環保底線、紅線，推陳出新，提升企業管理水平；三要轉變工作作風，開展多樣化安全管理活動，營造安全氛圍，進一步壓實安全生產責任；四要及時調整思路和方法，做好季節性、特殊時期安全管理工作，針對性抓好安全風險防范；五要嚴守禁令，進一步加強安全標準化、特殊作業、相關方等方面管理。
矢志不渝抓安全，勠力同心謀發展。河北榮信鋼鐵有限公司將立足新起點，以零事故目標為導向，以標準化作業為防線，以履職盡責實現安全管理提升為保障，夯實安全基礎，強化安全管理，真正做到硬措施、剛執行、不走樣、見成效。推動實現全員扛牢責任、全方位壓實責任、全過程落實責任，激發全公司參與安全生產的磅礴偉力，筑牢保障集團綠色高質量發展的安全防線！
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