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掛帥賽馬丨超千萬元！河北鑫達鋼鐵煉鐵廠精益管控成本，創(chuàng)降本新篇！

進入一季度以來，在集團降本增效工作的具體要求下，各公司堅持“深耕細作持續(xù)賦能”，牢固樹立一切成本皆可控的理念，助推降本增效工作走深走實，為實現年度生產目標任務提供強力支撐。

河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵廠在鞏固精益管理成效的基礎上，進一步強化提升整體管理水平，不斷強化成本管控的責任意識，以防事故為主線，攻關成本管控瓶頸，為提升企業(yè)市場競爭實力夯實基礎。為實現技術經濟指標新突破，煉鐵廠緊密圍繞公司生產目標任務，眼睛向內，對生產環(huán)節(jié)全力以赴推行精益管控，助力指標提升。

穩(wěn)生產保安全

煉鐵效益做加法

當前，河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵廠堅持效益為中心，制定完善了一整套穩(wěn)產防范措施。近期以來，煉鐵廠高爐生產運行平穩(wěn)，為二季度降本增效做好了鋪墊。

一是抓入爐料篩分工作，通過原料工段和卷稱兩道篩分，保證凈料入爐，提高煉鐵爐內透氣性。二是定期組織召開爐況分析會，及時查擺問題點，消缺問題點；同時，生產技術科按照公司及廠部要求，落實工長考評機制；另外，高爐車間通過抓工長技能提升，提高工長的專業(yè)素質。連日來，工長根據風壓、風量、料速及時調整礦批，確保氣流分布環(huán)節(jié)順暢。三是強化設備點巡檢管理，降低設備故障。煉鐵廠設備科最大限度挖掘設備系統(tǒng)增效潛力，不斷在降低設備故障停機率和延長設備使用壽命方面想辦法，為降本增效夯實基礎。

優(yōu)化入爐料結構

生產費用做減法

在生產用料方面，煉鐵廠責成生產技術科每天對入爐料微量元素進行統(tǒng)計，為高爐用料提供有效信息；與此同時，科室重點對入爐料結構進行優(yōu)化，科學調整各類原燃物料配比，在鐵前成本攻關方面下功夫。

針對鐵成本指標攻關，煉鐵廠推行廠級領導負責制，發(fā)動員工開展降本攻關新途徑，對原料上料方面強化治理。煉鐵廠提出對焦粉除塵二次利用，通過回收處理，重新投用到噴煤環(huán)節(jié)，參與煤粉向高爐噴吹，以實現降低焦比的目的。目前，此項目正在相關職能科室的推動下，陸續(xù)改造實施中。

煉鐵廠經過實施一系列舉措，據估算，1月份指標最優(yōu)高爐燃料比較全月計劃降低了374萬元；3月份全廠制造費用完成了計劃目標，較公司計劃降低了696萬余元。

攻關難點

縮短指標差距

鐵成本攻關是企業(yè)效益的重要抓手，為確保鐵成本攻關取得新戰(zhàn)果，煉鐵廠針對煤比具備一定提升空間，專門成立了以廠長彭定昌為組長的成本攻關領導小組，并制定了《高爐煤比課題攻關立項》方案，重點對后續(xù)鐵成本展開攻關，提升企業(yè)綜合競爭實力。

成本攻關方案明確了領導職責分工，并細化了管理措施。煉鐵廠通過實行主任負責制，為爐況順行提供保障，進而為高爐提升煤比打下基礎；在此基礎上，煉鐵廠要求煉鐵生產車間風溫、富氧全負荷使用，確保風口區(qū)域理論燃燒溫度達標，為煤粉充分燃燒創(chuàng)造條件；此外，各車間精準及時調劑負荷，保障上限噴吹量，防止高爐熱量大幅度波動影響噴煤量。煉鐵廠還責成生產科、噴煤工段做好后勤保障工作，為高爐大噴煤予以有力支撐。

立破并舉，守正創(chuàng)新！經過一系列降本措施逐步落地，一季度中，河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵廠鐵成本取得顯著成績，下一步，煉鐵廠上下牢固樹立一盤棋思想，牢牢鎖定年初既定目標，向管理要效益，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力，全力以赴打贏公司經營管控持久戰(zhàn)。

降本增效是企業(yè)發(fā)展的大計，千斤重擔萬人挑，作為企業(yè)的一分子，要牢固樹立主人翁精神和主體意識，成本在我手中，要為企業(yè)節(jié)約成本，為企業(yè)節(jié)約看得到的每一分錢。全體鑫達人要提振信心、樹立雄心、下定決心、狠下苦心，不斷突破自我，整合資源，優(yōu)化流程，從創(chuàng)新中降本，在集團高質量發(fā)展的同時將降本增效理念深化于心、踐之于行，實現企業(yè)綜合效益的躍升！