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掛帥賽馬丨月創效85.62萬元！河北榮信鋼鐵煉鐵廠高爐綜合返礦率創新低！

“節約就是效益，降本就是增收。”河北鑫達集團深諳這個道理，切實發揮思想引領作用，及時把鋼鐵市場的新變化、企業發展的新任務、節支降耗的新舉措層層傳導至基層，集團各公司上下降成本、促發展、增利潤的全員意識逐步加強，并建立了多維度、全覆蓋、縱深化的降本增效工作體系，多措并舉激活企業發展“源動力”。

河北鑫達鋼鐵集團有限公司樹立過“緊日子”思想，大力開展降成本工作，為經營目標達成做出積極貢獻。煉鐵廠積極響應，結合廠部實際，事事以“降”為先、深入剖析成本，發動員工開動腦筋、出謀劃策，深挖降本點。

高爐成本中鐵料成本約占總成本60%以上，其中返礦成本在鐵料成本中約占較高比例，它的高低變化對高爐總成本有著較大的影響，因此，煉鐵廠廠部領導將降本點瞄準到降低返礦率方面。

建立規章

規范操作提高效率

振篩篩板是振篩設備的重要核心部分，提高篩板篩分效率避免棒條之間堵塞是提高篩分效果的重要措施。為此，煉鐵廠制定了切合實際的《篩板使用及管理制度》，對原料工段、卷稱工段負責篩板崗位的員工進行標準化作業培訓，并施行包篩到人的工作方法，要求每班工人定時清理振篩篩板，保證物料篩分效率。

臺賬清晰

設備情況即時掌握

生產科將煉鐵廠范圍內所有振篩建立臺賬，以便能夠及時掌握每臺振篩上線時間及使用周期，并對臨近使用周期的篩板進行重點關注及檢查。在日常檢查方面，生產科安排專人每班對振篩使用情況進行檢查，重點對振篩齒距、磨損、是否有糊篩板現象等進行檢查，查看返礦的粒度是否符合標準，如果發現＞5mm比例超出標準，且存在篩齒齒距變大、篩齒脫落等情況，立即通知高爐減少配吃量，并及時進行處理，避免過度篩分。

跟蹤結果

生產情況動態管控

每天跟蹤燒結礦粒級檢測結果，發現異常及時與原料廠溝通，調整燒結礦質量，同時配合生產處做好返礦粒級抽檢工作，確保返礦粒度在可控范圍內。

強化意識

促進增效行動落實

凝聚降本共識，強化行動自覺。煉鐵廠要求干部職工牢固樹立“一盤棋”思想，充分利用早調會、班前會等形式，不斷引導廣大職工時刻增強節約意識和憂患意識，牢固樹立過“緊日子”思想，使職工深刻認識節支降耗的重要意義，不斷增強崗位履職盡責意識，多舉措激勵職工立足崗位、精心操作，努力提高崗位實際操作水平，為持續降低返礦率提供人力支撐，更為高爐穩產提供保障。

物料管控

消除浪費根源開始

在制造企業的日常運營中，物料管理是一個非常重要的環節。合理的物料管理可以幫助企業提高生產效率、降低成本，進而增強競爭力。煉鐵廠結合生產實際及現場物料庫存情況，做好新、舊物料置換配吃工作，避免長久存放粉化嚴重；合理規劃現場物料管理，物料卸車后及時歸攏攢垛，避免過往車輛碾壓物料。

通過以上多項措施的落實，截至三月底，煉鐵廠返礦率降至14%，降低了1.62%，據估算，月創效約85.62萬元。

涓涓細流匯成浩瀚大海，點點星光點亮廣袤銀河。降成本工作，不能只想著大動干戈，動輒節約成千上萬，也要從幾分鐘、幾個點、幾分錢上入手，從最細微的小事抓起，滴水成河，涓涓成流。集團上下要持續肩扛責任，開發降本“良方”，廣開源、勤節流、增后勁、深挖潛，以實實在在的行動激活降本增效的勃勃生機，腳踏實地地書寫好河北鑫達集團高質量發展的新篇章！